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第七章 优秀人格 获取人心的有效力量（第4页）

所以，做人要尽量能容人之短，只有这样，才能赢得他人的尊敬，赢得更多的朋友。

范仲淹曾任吏部员外郎，当时，宰相吕夷简执政，朝中的官员多出自他的门下。

范仲淹上奏了一个《百官图》，按着次序指明那些被提拔的人与宰相的关系。

并建议：任免近臣，凡超越常规的，不应该完全交给宰相去处理。

这样做，吕夷简非常不高兴，便找了个机会把范仲淹贬为了饶州知州。

康定元年，西夏王李元昊率兵入侵，范仲淹被任命为陕西经略安抚副使，负责防御西夏军务。

这时，仁宗下谕让范仲淹不要再纠缠和吕夷简过去不愉快的事。

范仲淹回答说：“臣向论矗国家事，于夷简无憾也。”

他的意思是，我过去议论的都是关于国家的大事，对夷简本人并没有什么怨恨。

吕夷简听说后，深感‘隗疚，连连说：“范公胸襟，胜我百倍!”

有些人心胸狭窄，总喜欢揪着别人的“小辫子”

不放，得理就不让人，他们永远不会招人喜欢。

美国众议院著名发言人萨姆·雷伯说：“如果你想与人融合相处，那就多多原谅别人的缺点吧。”

你包容别人的缺点，别人才能同样对你。

古人云：怨怨相报何时了，得饶人处且饶人。

这是一种宽恕，也是一种博大的胸怀。

与人相处时，多看到对方的优点，尽量包容对方的缺点，才能够在人际交往中游刃有余，赢得人心。

要对自己所说的话负责

不管你在什么情况下办什么事情，总要对自己所说的话负责。

你用自己的行动说服别人的异议，让他们亲眼看到你是可信的人。

为了遵守诺言，你可以放弃其他，但一定要给人一个可信的面孔。

历史上著名的改革家商鞅为了尽快实施自己的变法主张，不惜设定计谋树立“守信誉”

的形象。

公元前350年，商鞅积极准备第二次变法。

商鞅将准备推行的新法与秦孝公商定后，并没有急于公布。

他知道，如果得不到人民的信任，法律是难以施行的。

为了取信于民，商鞅采用了这样的办法：

这一天，正是咸阳城赶大集的日子，城区内外人声嘈杂，车水马龙。

时近中午，一队侍卫军士在呜金开路声引导下，护卫着一辆马车向城南走来。

马车上除了一根三丈多长的木杆外，什么也没装。

有些好奇的人便凑过来想看个究竟，结果引来了更多的人，人们都弄不清是怎么回事，反而更想把它弄清楚。

人越聚越多，跟在马车后面一直来到南城门外。

军士们将木杆抬到车下，竖立起来。

一名带队的官吏高声对众人说：“大良造有令，谁能将此木搬到北门，赏给黄金10两。”

众人议论纷纷。

城外来的人问城里人，青年人问老年人，小孩问父母……。

谁也说不清是怎么回事。

因为谁都没听说过这样的事。

有个青年人挽了挽袖子想去试一试，被身旁一位长者一把拉住了，说：“别去，天底下哪有这么便宜的事，搬一根木杆给10两黄金，咱可不去出这个风头。”