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第19章 地泽临卦（第2页）

“咸”

有感应、交感之意。

此爻表明，领导者在初始阶段，应以真诚之心去感应下属，建立起一种心灵上的共鸣与互动。

这种感应并非是靠权势或命令来实现，而是基于人性的关怀与尊重。

领导者能够设身处地地为下属着想，理解他们的需求与期望，以平等的姿态与他们交流沟通，就能赢得下属的信任与忠诚。

例如，在一个新组建的团队中，领导者若能主动了解成员的专业背景、兴趣特长以及个人目标，并据此合理分配任务，给予他们充分的发挥空间，同时在生活上给予关心和照顾，就会让成员感受到被重视，从而激发他们的工作积极性和创造力。

这种以心换心的领导方式，只要坚守正道，不偏不倚，必然会带来吉祥的结果。

（二）九二：咸临，吉，无不利九二爻同样强调“咸临”

，但相较于初九爻，其所处的位置更为重要。

九二阳爻居阴位，处于下卦之中位，象征着领导者既有阳刚之德，又能柔和处世，不刚愎自用。

在领导过程中，能够继续秉持与下属相互感应的理念，深入了解他们的想法和情绪变化，及时调整领导策略，以适应不同的情况。

此时，领导者不仅要关注团队内部的和谐稳定，还要着眼于外部环境的变化，积极拓展业务，寻求合作机会。

因为九二爻与六五爻阴阳相应，这意味着领导者能够得到上级的信任与支持，从而在内外有利的条件下，无往而不利。

例如，在企业发展过程中，部门主管既能与员工打成一片，激发员工的工作热情，又能与高层领导保持良好的沟通，准确理解公司的战略规划，并将其贯彻到部门工作中，带领团队积极开拓市场，与其他部门协同合作，就能够推动企业稳步发展，取得良好的业绩。

（三）六三：甘临，无攸利。

既忧之，无咎六三爻是阴爻居阳位，不当位，且与上六爻无应。

“甘临”

指的是领导者仅凭借甜言蜜语来安抚下属，而缺乏实际的行动和真诚的心意。

这种领导方式或许能在短期内获得下属的表面认可，但从长远来看，毫无益处。

因为下属最终会看穿领导者的虚伪，失去对其的信任和尊重，导致团队凝聚力涣散，工作效率低下。

然而，如果领导者能够及时意识到这种做法的错误，并产生忧虑之心，反思自己的行为，加以改正，就可以避免灾祸。

例如，有些领导在面对员工的诉求时，总是口头承诺给予解决，但却从不付诸行动，久而久之，员工便会对其失去信心。

而一旦领导认识到问题的严重性，开始积极采取措施，兑现承诺，重新建立起与员工的信任关系，就能够挽回局面，使团队重新走上正轨。

，！

（四）六四：至临，无咎六四爻阴爻居阴位，得位而正，且与初九爻阴阳相应。

“至临”

表示领导者能够亲自深入到基层，与下属近距离接触，了解他们的实际工作情况和困难，给予及时的指导和帮助。

这种亲临一线的领导方式，能够使领导者掌握第一手信息，做出更加准确的决策，同时也能让下属感受到领导的重视和关怀，增强他们的工作动力。

例如，在项目实施过程中，项目经理经常深入施工现场，与工人交流，了解工程进度、质量以及安全等方面的问题，并现场协调解决各种困难，就能够确保项目顺利推进，避免出现重大失误。

六四爻处于上卦坤之初，坤为顺，象征着领导者以柔顺之德实施领导，不强行干涉下属的工作，而是在尊重下属的基础上进行引导和支持，所以能够无咎。

（五）六五：知临，大君之宜，吉六五爻为阴爻居阳位，虽不当位，但处于上卦之中位，且与九二爻阴阳相应，象征着领导者以智慧来治理天下。

“知临”