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第80章 考公四（第2页）

如公示期满无异议的，被录用人才能正式确定录用为公务员。

并按招录单位入职通知的要求，到招录单位的人事部门办理入职手续，包括签订劳动合同、调档等。

新录用的公务员入职后，首先要进行岗前培训，合格后方可正式上岗。

在任职期间需要接受所在单位的管理、考核，包括年度考核、平时考核等。

所以，整个流程中，需要被录用人保持联系方式的畅通，以及时刻关注招录单位的公告和通知，确保顺利完成了每个环节。

从备考开始，到报名、笔试、面试、体检、政审、公示及办理入职，再到完成岗前培训后正式上岗，魏小佑用了将近整整半年的时间。

淄博市老龄工作委员会办公室于1987年7月成立，是市政府直属事业单位，下设秘书科、老年人权益保障科、老年事业科、宣传教育科4个科室和老龄事业服务中心、市老年学学会，魏小佑则被具体分配到宣传教育科。

作为新入职的普通科员，在单位里基本没有什么具体工作，每天就是和各个单位涉及老年或者老干部的机构、部门等联系，发放报纸，宣传资料，或者根据对口单位的要求组织老年活动。

这让魏小佑觉得十分无聊，甚至有些后悔报考老龄委参加考公了。

这天，魏小佑像往常一样整理着要分发的宣传资料。

突然，科长孔凡永叫住了他，“小魏啊，咱们科接到个新任务。”

魏小佑眼睛一亮，终于有不一样的事干了。

科长孔凡永接着说：“市里打算举办一场大型的老年文化节，我们宣传教育科得负责整体策划和宣传推广。

这可是展现咱们科室能力的好机会，你也多动动脑筋。”

魏小佑心里既兴奋又紧张，这可是个大工程。

他开始四处收集资料，联系之前自己在三合广告创意文化有限公司时合作过的单位寻求创意。

在忙碌中，他发现原来看似枯燥的老龄委工作背后同样有着这么多可以挖掘的东西。

随着筹备工作的推进，魏小佑提出了一些新颖的想法，比如利用市内各街道办社区活动室以及各区县老龄办所属的老年活动中心作为平台宣传老年文化节，吸引更多人关注老人生活。

虽然一开始实施的方案和宣传力度受到了质疑，但最终实施后的效果却出奇的好。

文化节成功举办后，魏小佑得到了老龄委直属上级和分管市长的表扬，这让他在这份平凡的岗位上找到了属于自己的价值感。

，！

受到表扬后的魏小佑干劲更足了。

一天，科长孔凡永把他单独叫到办公室，“小魏啊，上次文化节你表现很出色，分管老龄工作的柳副市长也很认可你，并给予了很高的评价，说是你对老龄工作很有见地及创新。

现在有个新挑战，上级希望我们针对老年人心理健康问题搞一次全市范围的普及活动。

希望能有你来主持实施，你是否敢接呀？”

孔凡永科长用上了激将法，魏小佑毫不犹豫接下任务。

魏小佑接下任务后，先深入市区内各个社区调研老年人心理状况，同步协调市老龄委所属的各区县老龄办的工作人员，对本辖区内的老年人心理状况做一个摸底和汇总，发现许多老人因为子女不在身边孤独寂寞，并且还有为数不少的老年人患了老年抑郁症，另外，附带产生的就是，很多不良经营老年产品的商家，借助很多促销活动误导老年过度消费，甚至是借机接近老年人，赢得老年人的认可，以欺骗老年人的钱财。

于是他想到利用社区老年活动中心开展活动。

制作了很多有趣且符合实际的宣传卡片，讲解心理知识，并邀请一些心理医生、专家进社区一对一辅导，并设立心理咨询热线。

然而活动推行初期并不顺利，不少老人不认字，而志愿者数量也不足。

但魏小佑没有放弃，他亲自读给老人听，同时发动大学生志愿者参与。

慢慢地，活动取得显着成效，越来越多老人敞开心扉。

魏小佑再次感受到这份工作带来的成就感，也渐渐明白，只要用心，即使再平凡的岗位也能不断创造出不平凡的成果。

同时，也让魏小佑通过参与和主导不同的老龄工作，体验到了与管理公司截然不同的感受，管理公司一切都要按照实体经营模式和市场实际情况来不断的寻求突破以及生存，不但要保持盈利，还要面对市场的优胜劣汰的激烈竞争，说的更加直白一些就是，办公司、管理实体、经营企业过程中，你即便是睡觉都要睁一眼闭一只眼，保持半睡半清醒的状态，否则，市场会在你最得意或者最不得意的时候给你致命一击，或成功以风光无限；或失败至一无所有。

而老龄工作，既有法律法规、政府机构保驾护航，指引方向；同时还能获得各种资源或平台的支持与扶持，而在这期间，你若获得的最大的成功与收获，是那些绝大多数心地善良的老年人的：（）片段人生和辉煌无关