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挫折挫折是一份礼物（第3页）

他与债权人制定了偿还计划，并承诺偿还合伙人欠的每一分钱。

假如汤姆在这次失败的打击下倒下去的话，那他的人生将在此处坠落，直到消逝。

然而，坚强的他毅然决定从头开始，在他心中有着一种希望。

第二年，偿还了所有的债务后，他赚了５万美元纯利润。

但是，好景不长，一场大火烧毁了他的主要饼店，损失了１５万美元，保险公司根据投保的财产只支付给他１．３万美元。

达美乐几乎破产了，但汤姆还是没有放弃，他尽量削减开支，想尽一切办法来弥补火灾造成的损失。

就这样，汤姆又一次开始了比萨饼的生产。

１９６７年４月１日，第一家达美乐授权专营店开业了。

汤姆的律师提醒他事业扩展要慢一些，要把注意力更多地放在经营现有的生意上。

汤姆没有耐心去考虑太多的法律细节，将生意规模不断地扩大起来，他还像以前那样辛勤地工作着。

他的努力没有白费，一年半以后，达美乐又重新崛起了。

达美乐已经发展到１２家分店，还有１２家正在建设中，人们开始邀请他讲述成功经验。

作为一个组织，达美乐正在走向成熟，人们纷纷传言达美乐要通过公开出售股份而成为公众公司。

汤姆异常兴奋。

在近１０年中，每星期７天，每天１６到１８个小时的工作终于使他得到了应有的回报。

他的成功太出色了，简直难以置信。

但在随后的１８个月里，汤姆出现了资金短缺，整个达美乐陷入了财政危机。

管理混乱，现金到处乱放，而且因为达美乐无法支付服务费，账目管理公司也退了出来。

没有金融证明，汤姆根本就不知道自己究竟拥有多少财产。

他很难相信账本上写的１５０万美元的资产。

他又一次走到了破产的边缘。

“我们过度地扩张，在一些地区，当首批店铺还没有完全建设好之前，我就急于增加新店，”

汤姆解释说，“另一个失误就是让没有经验、没有接受过训练的经理经营新店，同时，办公室机构臃肿，人浮于事。”

几个月前还赞扬他的商业机构现在把他看作是最大的傻瓜。

为了拯救达美乐，汤姆孤注一掷，开始寻找合作伙伴来帮助自己，但没有找到。

一个曾经给达美乐提供大量贷款的银行建议汤姆，吸收一个当地商人参与生意，此人对扭转处境困难的公司局面颇有经验。

１９７０年５月１日，汤姆·莫纳根很不情愿地失去了对公司的控制权，他将自己的部分股份卖给银行，将剩余的利息交给那位合作商人。

他签署了一项协议，他可以继续做总裁，但没有任何权力。

汤姆的个人财产很少，还是开着老式的破旧汽车，他拥有的家具只是几张床和一套厨房用具，很明显，汤姆从来没有挥霍过钱。

为别人工作是令汤姆感到痛苦的事，但这让他避免留下破产的档案记录。

新的管理者关闭了不赢利的店铺，裁减了人员，并且清算了剩余资产。

汤姆被任命负责１２家分店。

当他奔波于这１２家分店时，为了节省钱他就睡在汽车里。

１０个月后，那位当地商人想要退出，并判定达美乐没有任何前途。

考虑到达美乐即将被清盘，那位商人同意承担汤姆的一个授权店，并将股份归还给汤姆作为回报。

汤姆重新接管了达美乐，他请求债权人和银行给他一段时间将生意恢复起来，并保证偿还所有债务。

大多数人都表示同意。