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难怪他与华老板对我以前提出的这种忧心毫不在意,原来“师父”
都留有“后手儿”
。
颜总提醒我千万不能与客户发生正面冲突,一是要顾及到个人的职业修养;二是要顾忌到公司的社会形象。
其实,即使他不提醒我,我也不会对客户的过激言辞产生对抗行为。
常言道:打赢坐牢(此种情况可以排除,客户是切身利益之争,必定全力相搏,我毫无胜算);打输住院(这种结果就比较严重了,万一客户怒火中烧,出手没把握好分寸,把我干得瘫痪在床,咋办?老板不可能天天服侍我吧,客户赔几个钱又有什么用呢)。
咱们应该就事说事,君子动口不动手。
上兵伐谋。
按照颜总所教的招数:首先对客户的恼火和愤怒表示充分理解(任其倾诉和避其锋芒);其次告知客户我们在用地指标的申报上作了哪些具体工作(表明我们一直在努力);再次就是安抚客户,我们将在一年内争取到用地指标(要有梦想,万一实现了呢);然后与客户分析市场行情,现在的购地价格比当初已经上涨了一倍多,也就是说客户的所购地块在不断升值(有利益就会有妥协);接着向客户说明地方政府对用地指标报批有统一规划,并非按照我们的项目招商顺序依次下达指标(此属政府行为);最后向客户指明协议书中有一项关键条款:因地方政府行为,导致合同的延期履行或终止履行,双方互不承担违约责任(好好商量,一起努力,不要发火)。
颜总自修过法律专业,他的专业知识和华老板的聪明智慧这么一搭配,那是“双剑合璧,所向披靡”
啊。
那些客户眼睁睁地看着自己30的预付款放在人家手上“玩”
两年了,却找不出发火的理由,头脑简单点的想到自己所购地块增值了一倍多,心里甚至喜滋滋的。
难道这就是经商之道么?我想细细研究,看能否总结出一套理论或者是模式,但思来想去发现自己“道行”
还不够,越深入进去越胆战心惊。
我记起我大哥告诫过我的一句话:命中只有八合米,走尽天下不满升。
我结合自身的实际情况,对这句话另有一番释义:当自己的能力和水平还有所欠缺的时候,就别爬到高处眺望远方了。
首先是能不能保证,自己在攀爬的过程中不掉下去?再就是站在高处的时候,有没有恐高症?嗯,做人要实事求是!
一00何老师带着爱人过来了,他要在南方采购一批炊具和洗浴设备。
我立刻放下手头的工作,带上司机赶往相邻城市与何老师会合。
何老师说他妹妹的地产公司承接了一项经济适用房工程,体量比较大,但是因为有政策限制,利润不高,所以需要在成本上想办法节省,而节省不是偷工减料或以次充好,政府的验收程序是十分严格的。
例如规定了房屋配置的炊具和洗浴设备,都必须是品牌厂家生产的产品,虽然品牌产品在各地都有代理商,可是代理商报出的价格超出了房屋在这一块配置上的核定成本。
做生意嘛,不挣钱可以,总不能搞个亏本买卖吧?于是何老师就准备在产品源头上想想办法。
他所到的城市就是这一类产品的生产厂家集中地,多达好几十家。
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