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但腕表却未重过样——至少在林子苏和他有限的照面中,从未见过他佩戴的腕表重样。
想到这层,林子苏更下定了决心。
当即回复了苏丽华,她提出了一个要求,礼品的包装不能出现风铃的VI和字样。
生日捧花,林子苏问过苏丽华周瑁远的喜好,苏丽华说周总从没送过花,也没收过花,所以这点她并不清楚。
林子苏说既然如此,为什么还要画蛇添足送花呢。
苏丽华表示,没有人拒绝送到手上的花,再刚强的男人也一样。
林子苏被说服,想着他给自己选高定的用心,也总要让他感受一下礼尚往来的对等待遇。
于是,林子苏以个人喜好,选了郁金香。
这是她有生有史以来送出的最贵重的礼物——花费将近半年的上京薪水约20万。
虽然很心疼,但取之于他用之于他,扯平他一直以来居高临下“施与”
的优越,互不相欠的心安,让她第一次有了和他共事以来心安理得的平视感。
林子苏看过风铃的地址,就在酒店附近,便说晚上到店自取。
苏丽华一一应下。
搞定了周瑁远的生日礼品,时间恰好就到了上课的点。
下午2点,蔡晋准时来到教室,依旧是在热烈的掌声中走到了讲台,简单寒暄后,开始抽查上午布置的作业。
在举手的同学中选了四个,林子苏是第一个踊跃举手的,但她却是最后一个被蔡晋叫上去分享的。
前两个显然准备不充足,但也能把各自所在的项目情况说透,但一结合“项目三角形”
理论就又相差甚远。
毕竟大家是第一次接受这个理论模型的训练,蔡晋并未过多苛责,难得多了几分宽容和耐心。
林子苏上台后,分别在黑板上画了四个三角形,四个的形状都不一。
画完以后,开始讲道:“我先给大家讲讲,我所在的公司和项目,我们是崬森集团,地产是我们的业务板块之一,是一个把质量视作生命的地产公司,在屏源省地产行业排名第一。
崬森集团在屏源省的18个地市都有城市公司,城市公司主要负责拿地拿项目,集团提供人力、财力、物力、营销、融资的支持。
而且18地市的公司都是通过招标的形式,委托第三方代理销售。
以我所在的云连市城市公司的‘未来之星’项目为例吧。
我们明年的销售目标是10个亿,我们这个项目占地面积有300多亩,而且多以高层为主,质量在当地也是有口皆碑。
又占据得天独厚的学区资源,所以项目本应该不愁卖的,但是销售却很缓慢,今年一年的销售业绩还不到3个亿,导致整个销售任务都压到了明年。
上午蔡老师讲授‘项目三角形’理论时,给了我很大的启发,我斗胆在这里做个管理演示。
就以此理论来分析一下我们‘未来之星’的销售管理现状,以及应该做怎样的调整和改善。
抛砖引玉,请晋老师和同学们指正!”
随后,林子苏指着黑板上的第一个三角形,道:“大家看到了,我一共画了四个三角形。
第一个三角形,我分析的是我们项目的四个要素。
核心是1年内完成10亿的销售目标,三边要素分别是时间、成本和客户维护,成本投入是销售目标的千分之一,也就是100万。
销售目标不用说是核心。
按照晋老师说的‘固定第一边,调节第二边,投资第三边’的原则,我把时间固定为第一边,客户维护调节为第二边。
接下来就是投资第三边,也就是成本。
大家都看到了,对于10亿的任务而言,这个100万的成本是比较低的。
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考虑到崬森一直坚持“轻广告重营销”
的原则,所以,我考虑应该至少再增加1个百分点,也就是成本提升到1000万,这样才可以满足高频次的活动曝光。
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